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共享服务是指通过互联网平台将个人或企业的闲置***或技能共享给其他人使用的服务。常见的共享服务包括共享经济平台上的共享汽车、共享单车、共享办公空间、共享住宿等;还有共享知识和技能的在线教育平台、共享健身器材、共享家庭用品等。这些共享服务的出现,提高了***利用效率,降低了成本,促进了社会***的共享和可持续发展。
在深圳很多白领为了保持更好的身材、或是锻炼身体,越来越多的会选择去健身房健身。然而一张月卡年卡办下来,花费不少,并且真正坚持下来的人少之又少…
其实"共享健身房"很好的解决了可自由安排时间又不浪费钱!
这种一个小房间弄个跑步机的健身房,说他99%都是噱头都不为过。但是值得可取的地方,就是大家一直讲的健身房最后一公里。毕竟国内道路太拥挤,稍微有点远的健身房无论开车、走路,都会不方便(部分情况下,自行车是一个好的选择),那么就进健身房还是很有刚需的。
我是胡博,我来回答。
共享健身房了解过一些,乐刻,光猪圈,大猩猩等。
主要体会,针对的人群不一样。
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传统的大健身房,针对的是对健身有一定要求的高端人士,他们愿意付费,对软硬件要求高。长期深耕,虽然规模不容易扩大,但稳定。
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没有背景的中小健身房,刚签下房租,就开始预售会员卡,买一年送两年,创始会员,终身会员……最终开业后,主要利润来源于会员不来,不用提供服务。来的会员,狠卖私教课程。如果会员天天来,不买私教课程,这个健身房估计坚持不了几个月就会逃跑了。新闻上经常见。
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私教工作室,这个是健身房的教练觉得会员都是看着我来的,凭什么钱让老板赚。这种模式小而精,一般有一些核心粉丝。但是拓新运营甚至前台执照都要管,有些力不从心。
现在说说共享健身房,号称解决了健身最后一公里。的确,他们有一些特点,硬件标准化,教练共享化,服务便捷化。最重要的,打破了预售卡的魔咒,每个月付费。而且全国连锁通用。
共享健身房也是“共享经济”模式的一种,既然与经济挂钩,那要考虑这种模式在共享之后是否能实现:
1.满足市场需求,为用户提供便利;
2.产品或服务的提供者能够获得盈利。
所以,按照全面提升经济与社会效益的思路来看,应当是将社会闲散***进行整合、有效分发运用,增加社会现有健身房的经济再收入,盘活健身市场的消费潜力,创建新的市场经济增长点。
而市场上现有的共享健身房无论是从环境、价格来讲都并不友善,表面上每次扫码进入只有几毛钱,但对于长期运动的健身爱好者来讲,按每次进入1小时,每周健身5次来算,一年则需花费3000元左右,同样的费用,健身爱好者必然会选择去设备齐全的健身房,得到更专业的训练之外还能结交健身伙伴。而非健身爱好者去一次两次的身体也得不到良好的锻炼。
因此,共享健身房并没有充分激发消费者的健身欲望,也没有一套可盈利的解决方案,与普通健身房没有实质差别,并没有体现共享的经济价值。
是一种“伪共享”!
前几年共享经济大火,共享单车更是一马当先炒热市场,但从目前的结果来看,结果确不是那么理想。共享健身房概念和共享单车差不多,目的是能够让人们随时随地扫码健身运动,但是收费确是个难题,太贵了会没有消费市场,太便宜又难以实现盈利,而且经过共享单车的事情,资本市场也注定不会像之前那样火热,再结合当时国民的健身习惯和意识,真正爱健身的会去传统健身房,日均更便宜,器械和健身环境更好,不爱健身的更不会考虑这个东西,况且还有众多公园,提供了足够的户外健身地点,用的来说,共享健身这几年估计难有发展。
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