如何提高健身器材上游链,增加健身器材

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何提高健身器材上游链的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何提高健身器材上游链的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎样做好网站内链的建设？
2. 如何延伸产业链？
3. 当企业人才招揽陷入窘境、技术遇上拦路虎、业务发展受困时，该如何解决？

怎样做好网站内链的建设？

网站首页是一个网站权重最高的位置。设定为1，各个栏目各级二级类目分别设定为0.8，0.5，这个可以是人为设定的，搜索引擎也会这么认为。网站排名最先靠前的的恐怕就是首页了，流量最高，因此首页要放置的内容或者链接应该是最有价值的，这就要从网站的定位说起。

1，首页链接，根据网站的定位，获取目标客户群体的不同，设置最有价值的信息放到首页。例如主要栏目导航，产品类目页，公司简介，推荐产品，最新产品，最新新闻，副导航等等。

栏目导航

类目导航

推荐产品

原则上是在没有妨碍用户体验的前提下越多越好！

如何延伸产业链？

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。

产业链延伸是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。

当企业人才招揽陷入窘境、技术遇上拦路虎、业务发展受困时，该如何解决？

这三者并没有太大的逻辑联系，但归根结底有一个最大的相似点，那就是人的问题。

人才招揽陷入窘境，为什么？求职最看重什么，薪资待遇、发展前景、公司氛围、领导能力和人品，对比这些一一分析，看看自身在整个行业处于一个什么水平，然后改善有待提高的部分，这样求职者自然慕名而来。

技术上遇到拦路虎，这个和人有一点关系，因为也许是技术人员能力不够，整个公司的技术水平层次达不到，这样就需要猎聘高技术水平的人才了。还有一种就是技术人员能力有了，只是暂时没有接触过这些技术，需要时间去了解，去学习，看看是哪一种情况，第一种就找猎聘公司，或者圈内人士推荐。第二种就给技术人员提供需要的条件，供他们攻克技术难题。

业务发展受困，这个原因太多了，有可能是产品的问题，有可能是人的问题，也有可能是公司战略的问题，这个问题太宽泛，我只能说去做下细化分析，多听取下面人的建议，然后将所有可能的原因汇总起来，一个个去筛选，最后针对得出的结果，再来讨论解决办法。

对于人才招揽问题，技术拦路虎问题，业务发展困境，这三句话，二个是因，后面发展肯定出问题那是果，要人才没有，要技术没有，那怎么还能有业务呢？根据我的从业经验从一下几方面来考虑和解决:

第一，企业要有一定的创业准备金，一个公司从创立开始就是要组建团队，业务骨干需要经验丰富，在行业内的精英，这样的人才能主导产品的技术质量等，其他业务人员的也可以通过网络或者大型招聘会来招聘。只有先解决人才问题，才能让他们来创造价值。招聘政策上对于业务骨干，企业要提供比较好的待遇薪资，给与原始股等足够吸引人才的策略。所以说想创立一个好企业，创业资金必备的！没有资金，人才也难以招揽。

第二，技术创新能力是企业生存的根本，没有企业持续的创新，就没有新鲜的血液供应一样，其中创新包括:企业环境的优化、创新***的投入能力、创新管理能力、研究开发能力等诸多方面,才能保证技术水平的提高。

第三，人才招揽和技术水平都有了提高，那么相对而言产品质量一定有了显著的提升，接着就是需要销售部门来实现产品和价值的体现，这样整个公司的业务就会盘活，企业也会欣欣向荣。

总而言之，一个企业想发展和提升，离不开人才，技术和产品。

到此，以上就是小编对于如何提高健身器材上游链的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何提高健身器材上游链的3点解答对大家有用。