大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于共享健身器材成效分析的问题,于是小编就整理了1个相关介绍共享健身器材成效分析的解答,让我们一起看看吧。
前几年共享经济大火,共享单车更是一马当先炒热市场,但从目前的结果来看,结果确不是那么理想。共享健身房概念和共享单车差不多,目的是能够让人们随时随地扫码健身运动,但是收费确是个难题,太贵了会没有消费市场,太便宜又难以实现盈利,而且经过共享单车的事情,资本市场也注定不会像之前那样火热,再结合当时国民的健身习惯和意识,真正爱健身的会去传统健身房,日均更便宜,器械和健身环境更好,不爱健身的更不会考虑这个东西,况且还有众多公园,提供了足够的户外健身地点,用的来说,共享健身这几年估计难有发展。
共享健身房也是“共享经济”模式的一种,既然与经济挂钩,那要考虑这种模式在共享之后是否能实现:
1.满足市场需求,为用户提供便利;
所以,按照全面提升经济与社会效益的思路来看,应当是将社会闲散***进行整合、有效分发运用,增加社会现有健身房的经济再收入,盘活健身市场的消费潜力,创建新的市场经济增长点。
而市场上现有的共享健身房无论是从环境、价格来讲都并不友善,表面上每次扫码进入只有几毛钱,但对于长期运动的健身爱好者来讲,按每次进入1小时,每周健身5次来算,一年则需花费3000元左右,同样的费用,健身爱好者必然会选择去设备齐全的健身房,得到更专业的训练之外还能结交健身伙伴。而非健身爱好者去一次两次的身体也得不到良好的锻炼。
因此,共享健身房并没有充分激发消费者的健身欲望,也没有一套可盈利的解决方案,与普通健身房没有实质差别,并没有体现共享的经济价值。
是一种“伪共享”!
在深圳很多白领为了保持更好的身材、或是锻炼身体,越来越多的会选择去健身房健身。然而一张月卡年卡办下来,花费不少,并且真正坚持下来的人少之又少…
其实"共享健身房"很好的解决了可自由安排时间又不浪费钱!我这种健身房比常见的办卡健身房灵活,随时可以去,不必担心透支消费的情况,可以按照自己的时间随时去扫码支付,进门锻炼。不用担心钱白花了,因为去一次交一次的费用,没有预付款的担心,就算外出一段时间也可以有地方健身,不必担心没法建设,因为有的健身房会有次卡和月卡,但是贵的要命。
互联网健身正慢慢由“线上转到线下”。共享商业模式带动了资本对“线下流量”的重视;便利蜂助推的“新零售”概念,让更多便利店起死回生。线下流量和新零售两大趋势给健身行业的影响
互联网健身的快速开店,背后有两大动力:一是商场对于“小型健身房”业态的积极态度,而另一方面,在于被互联网健身“教育”的用户,已经越来越多了。同共享商业模式类似,小型健身房正越来越受到商场的欢迎。健身的场景本身符合年轻化和“快消费”的趋势,这给商场本身带来了更多年轻群体的客流。
同时,小型自助健身房比传统健身房有更高的坪效,同规模健身房,互联网健身带来的客流更大。可以看到,如果单个健身房品牌未来开出数千家的规模,其商业模式甚至可以成为一个新的消费业态。因此,相比用户的线上流量获取,健身房的线下选址和规模化管理,成为越来越考验健身创业者的素质。
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