小区健身器材加盟生产,小区健身器材厂家

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小区健身器材加盟生产的问题，于是小编就整理了4个相关介绍小区健身器材加盟生产的解答，让我们一起看看吧。

1. 加盟体育用品专卖店赚钱么？在县城？
2. 开运动器材店要多少钱？
3. 开个健身工作室需要注意什么？有什么建议吗？
4. 健身房加盟一个品牌和自己经营哪一个比较好？

加盟体育用品专卖店赚钱么？在县城？

看你们那边人口有多少，在开消费水平多高。例外还要考虑年轻人、学生多不多。如果消费水平高的话，可以考虑开锐利体育，这个品牌可以做耐克和阿迪达斯等国际品牌。如果消费水平一般，可以考虑开安踏等国产品牌

开运动器材店要多少钱？

资金取决于规模。

以二线城市，2000平米为例，装修项目:新风系统、热泵、地板、灯光、音响、前台、休闲区、办公室、更衣室、水吧、营养餐吧、操房、瑜伽房、动感单车房、力量器械区、有氧运动区 估计少则230万； 器械向供应商分期付款，如全额采购，则金额很大，以跑步机为例，国产便宜的一台几千元（小型小区健身房使用），进口的一台五、六万到十几万不等（中大型健身馆使用）数量保守20台。

动感单车也需二、三十辆。 其他不一一列举. 根据一次能容纳多少客人和一天的平均访客数，决定办会员卡的数量。

这行业不是卡数乘以卡价就想当然能赚多少钱。

人员工资和场地租金、水电是个大负担，加上冬天淡季、业内价格战，健康顾问流动频繁，教练水平，服务水平，课程设置等让你焦头烂额。

建议没有雄厚的资金实力撑着，或无丰富的行业经验，别搞大型 健身馆（实在想，加盟口碑好、牌子响的连锁的，也未必不可）。

实在喜欢，就先弄个小型的低成本练练手（选址太重要了，会员第一考虑的是离家或离公司近不近） 想开中大型的，先去经营好的大型连锁，当销售（健康顾问）或有资历的当教练，再进入管理层，从头到脚摸透经营方法，行业本质，再决定。请慎入。

开个健身工作室需要注意什么？有什么建议吗？

开个私教工作室的话分享你这几点建议：

创始人别太多

创始人要有绝对话语权，人多主意多，大事小事都讨论的话，会错失许多变得更好的机会，对于新工作室，前期运营要拿来试错，用最短的时间完善流程和模式，快速收集建议，快速行动和变通！创始人有话语权，就有迅速决策权。还有啊，创始人一多，品牌就容易失去灵魂，失去一个品牌的个性！

要有技术好的教练员

真正的技术是掌握在那些知行合一的教练员身上，你能看到他努力训练，不断的追求极致的身材，而且多多少少都有点偏执倾向，还有外在形象和他职业形象相符合、身型挺拔、体脂标准、健康自信。

项目定位要精准

健身工作室项目定位模糊是花冤枉钱的根源！是要CrossFit为主还是传统器械训练为主？小工具训练？小团课？私教？还是都要有？建议不同项目的硬件***购比例要与你的项目营收比重对应。项目的精准定位还真的只能看创始人的选择了，因为无论哪种定位，都会有客群！如同你开一家餐馆，卖火锅还是卖粤菜根本不重要，重要的是要好吃！要符合大家的期待！

请相信教练员是最好的销售

让不健身的人去帮你卖健身卡，他们如何理解你的产品？教员才是最好销售，他们专业、形象好、能快速解答训练者的疑惑！请让教员去一线接待训练者，带意向训练者参观并介绍健身房，谨慎的选择销售外包！

制度要活

制度的建立要有人性化，比如哪种固定周一早晨8:00开周会的制度就是缺乏人性的，我还记得以前在商业健身房工作时曾因此事和上级对抗，因为我固定上晚班，健身房离家远，无法折返，为了15钟的例会，当天至少要在健身房工作超过14小时，对于又要训练、又要保证教学、又要自己买菜备餐的我，周一简直是如同魔鬼地狱般的一天！要尊重教练员为自己职业付出的努力，点点滴滴的关怀，具有人情味的制度，会让团队力量倍增！

诚实的分配利润

平衡分配很重要！是的，这些都是赚了钱之后的普遍做法，但如何在收益锐减的情况下，让下属理解你运营的困难并能为你分担，这才是利润分配规则制订的关键！请让每一位教员完全知悉运营情况，这样他们能对工作室的运营状况有个较为准确的心理预期。

没有经验者可选择加盟品牌

开健身房说简单也简单，说难也很难，对于没有健身行业经验的投资者来说加盟一个健身品牌是一个不错的选择，成熟的健身管理公司会给投资商提供一站式的加盟管理服务，就像我们简康运动健身加盟品牌对于投资商会提供一对一的专家进行指导服务，相当于是手把手教你开店，降低自己的投资风险。

健身房加盟一个品牌和自己经营哪一个比较好？

根据个人多年的行业经验而言，您想开一家健身房，如果您对于行业比较熟悉，以及运营团队自己能熟知的情况下，个人建议您可以自己来去筹备，因为作为很多的加盟品牌，他主要的针对对象是一些小白客户，没有涉及过健身行业的人士为了便于他投资少走弯路，才会考虑去加盟一个品牌。

但是从投资的严格意义来说，一个很好的厨子但是他不是一个很好的一个饭店经营者，这句话是什么意思呢？就是笔者见过很多的健身教练从事行业八年，十年之久，但是到了自己开健身房的时候，依然无法把健身房经营好？这个是什么原因呢？因为能做好一个教练，您只需要把您的专业技能练好，以及服务态度优良的情况下，您的业绩不会差，但是换一个角度，到了经营者的层面，您就需要考虑店面的整体规划，和人员管理能力，以及营销，统筹能力，作为一名经营者，需要的更多是全才，而不是单项的专才。

所以您可以根据您自己的实际情况，了解清楚自己的长处是那一块？自己的短板是那一块？很多加盟公司经营那么长时间，在筹建店面和运营团队上面确实是积累了大量的经验可以提供给投资者，但是市面上真正靠谱的公司为数不多，如果提问者您感兴趣的话，一些细节我们可以私信，或者您在下方评论，希望能帮助到您，谢谢！

到此，以上就是小编对于小区健身器材加盟生产的问题就介绍到这了，希望介绍关于小区健身器材加盟生产的4点解答对大家有用。