运动品牌现场指导-运动品牌现场指导方案

本文目录一览：

• 1、求运动品牌零售门店的管理建议
• 2、做品牌运动服销售需要注意些什么啊?
• 3、我现在作为一个运动品牌的督导部经理,在对督导任务分配上很困惑,不知...
• 4、运动品牌(运动品牌(为你带来健康与活力的选择))

求运动品牌零售门店的管理建议

零售店的管理是零售店人员每天需要做的每一件事的管理。为了让大家对每天从事的工作有一个清晰的认识，而且能不折不扣地执行，我们把零售店的工作分为三个阶段来进行管理。

对立志将来成为店长的一线零售人员，Shirley Wen的建议是在做每件事的时候都问一下自己，“如果我是店长，我会怎么做？”通过这种方式来自然而然地培养一种意识。

DKL是DESCENTE KINETIC LAB的缩写，即为“迪桑特动力实验室”。据了解，迪桑特全球体验中心占地超1200平方米，拥有两层空间，是迪桑特目前全球面积最大的零售门店。迪桑特把滑雪运动引入该店。

做品牌运动服销售需要注意些什么啊?

1、．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。

2、注意形象，在斐乐品牌当导购员要注意自己的形象，因为导购员代表的是斐乐品牌的形象，所以应当着职业装，体现的是职业精神。

3、运动专卖店店员需要掌握哪些技能一些专业的运动知识既然是做运动用品专卖，那么就一定要了解一定的运动相关知识。比如什么运动适合什么鞋子，宽松运动服和压缩运动服之间的区别等等。

4、转移了客户的搞价注意力。体育用品销售工作要灵活，要适应新的销售方法，体育用品销售工作中网络的作用越来越大，特别是微信等聊天工具，已经能够很好地维持客户，因此要利用这些工具，才能够更好地做好自己的工作。

5、推销服装注意事项 推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。服装销售技巧 适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

我现在作为一个运动品牌的督导部经理,在对督导任务分配上很困惑,不知...

任务分配呢，首先，确认督导是做什么的就好了，把哪些地区的人员加强或者提升能力那就好了。业绩方面，可以让他们跟你一起讨论，不一定要自己出苦恼。希望能帮你啊，我也没做过督导类。

下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。

运营督导岗位职责：负责分管区域的终端销售目标达成、业绩提升。对新店开业、店庆活动、大型路演等进行现场销售支持。

根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。 十完成总经理交办的其他工作任务。

大青蛙奶茶大青蛙奶茶目前在国内的发展形势还是非常不错的，它是目前国内少有的奶茶连锁店加盟品牌，而且目前在全国已经开设了大约500家分店。

可以去应聘的，毕竟你有过前做过运动品牌专卖店的店长的经历，督导主要是管理促销员的，你做过店长肯定也有管理人的经验，这点你在面试过程中要强调突出。去面试的时候首先是填表，这个简单的。

运动品牌(运动品牌(为你带来健康与活力的选择))

1、为消费者提供健康的产品。以每天点点滴滴的滋润，激发出健康与活力，让人们拥有生机勃勃的体魄，感受健康与改变带来的幸福和愉悦，与家人和朋友共同体验生命之美、享受精彩人生。 产品方面的升级。

2、为贯彻落实《***中央***院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神，响应教育部倡导的亿万人民阳光体育运动，落实“生命—和谐”的教育理念，推进校园群众性体育活动的开展，全面实施素质教育，培养德智体等全面发展的人才。

3、近来运动风气盛行，越来越多人有运动的习惯，不过运动若要同时兼顾安全与健康，基本的准备不可少。