大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于军霞健身器材有限公司的问题,于是小编就整理了2个相关介绍军霞健身器材有限公司的解答,让我们一起看看吧。
军霞综合训练器是由资深设计人士,以及对综合训练器领域深度理解的团队打造,尽管军霞综合训练器定位颇高,但价格并不恐怖,所以成为市场上的抢手货。军霞健身器材质量不错,边缘处理的很好,漆面处理的也不错,安装后很结实,钢材质量不错。
看了上面几位的回答,都很有道理,本人也上面回答基础上呈现一点点略有不同的看法。
健身房的运营,首先是一门生意,因此,资金以及场地硬件设施肯定是首要需要有所投入并考虑清楚的,但更重要的应该是软件(也就是人才),说白了就是到底需要一些怎样特长的教练?
因此,现阶段,除了一些已经占领一定市场份额的连锁健身品牌之外,如果是新入行准备开健身房运营的创业者,首先应该有自己清晰的市场定位。
下面,我会从一家健身房的市场定位角度,谈两点我的看法:
1.在投入资金采购硬件及选定健身房营业位置之前,首要需要非常清楚,这家健身房希望吸引的大部分长期会员,是哪个年龄层的人?顾名思义,大部分70、80后肯定有健身需求,但由于年龄、时间、精力与体力的限制,如果70、80后选择一家健身房,可能更多的考虑的是,这家健身房是否有真正有水平的私教。因为,越是时间紧张的人群,可能越注重单次训练的质量,以及是否有具备个性化、定制化的健身方案,他们更希望快速见效。
2.而如果一家健身房的人群定位是90后、95后甚至更年轻的人群,那可能需要更多重视的未必是专业私教,而是在相应的硬件基础上,去招聘一些擅长定期组织活动的教练。本人曾经见识过线下迪卡侬门店的活动,虽然迪卡侬不是健身房,但定期在店内举办相应活动的方式,给很多只懂得线上社交的年轻人提供了线下的一个运动交友的好机会,所以,现场经常会吸引不少年轻人围观参与。
3.在人群定位明确之后,那就可以在传统的硬件器材基础上,更清楚需要额外增加怎样的项目。比如说,近几年,立足于健身基础上的格斗项目也在逐步吸引更多年轻人群的兴趣,那就可以增设格斗训练区域甚至格斗擂台。当然,如果有这样的项目,那肯定需要有相应项目的教练。
总之,一家健身房的运营要真的能够有特色,能够吸引更多线下流量人群,并且真的能够在健身房众多的一二线城市有立足之地。投入营业前,找准自己准确的市场定位、会员人群定位,是必不可少的。我相信,那些已经是业内标杆的连锁健身品牌,可能开一家新店之前,都会花费一定的资金去对新店所在区域进行市场调研,然后再针对调研结果进行店内硬件与软件投入,这就是在明确了自己的目标人群后,再针对性去投入,才能实现高效持久运营。
个人拙见
1-资金链:万事开头难,充裕资金或者融资渠道一定程度上决定了前期效果及能支撑运作的时间。
2-利益模式:会员储值、课程销售、场地外租,每种利息渠道的配比要根据自身情况做好分配。
3-商圈客层:选择好的区位及客层区能更好更快的实现销售盈利,当然成本也会较高,要做好利息率测算。
4-HR管理:内部员工、教练的管理、激励也是健身房运作的助推器。
健身运营的几大核心是靠什么呢?
我觉得有以下几点:
1、强大的资金支持。
无论何种商业,没有前期投入,中期资金维持都是很难长久的。资金很重要,太多实体因为资金链断裂而导致破产。
2、竞争优势的地理位置
好的位置可以让健身房成功一小半,大量的停车位,商业休闲***一体的商圈中心,这些位置为你带来很大的流量和竞争优势。
3、完善的健身服务体系
到此,以上就是小编对于军霞健身器材有限公司的问题就介绍到这了,希望介绍关于军霞健身器材有限公司的2点解答对大家有用。
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